محاضرات في التنمية البشرية

محاضرات فِي التنمية البشرية

كيف اعمل الصحِ

تلك الفكرة الَّتِي تراودني منذُ ان كنت صغيرا أنه لا ياس مَع الحيآة ولا حِيآة مَع الياس وانه لا يُوجد شَيء اسمه مستحيل كُل شَيء يتحقق بالجد والمثابرة والالتزام واظن انني كنت علي حِق وكنت لا اعلم شَيئا عَن علم التنمية البشرية كنت اجمع اصدقائي وابعث فِي نفوسهم الامل ناصحهم بالا يياسوا وبمجرد أول كتاب قراته للتنمية البشرية فَتحِ الله لِي بابا كنت التمسه منذُ صغري وهدفي ان اساعد الناس

صوره محاضرات في التنمية البشرية

انت كمان اعمل الصحِ

لقد كتبت هَذه السلسلة انطلاقا مِن حِبي لك فِي الله وهدفي مساعدتك جئت لاقول لك فَقط اعمل الصح)

اعمل الصحِ ….
اكتشف كنزك

صوره محاضرات في التنمية البشرية

اكتشف الكنز الَّذِي بداخلك فجر قدراتك اللامحدوده
في داخِل كُل انسان كنز اعطاه الله لَه فهنيا لك إذا اكتشفته سترتفع درجاتك وتقدرك بلادك وتفوز بمناصب وتساعد الناس بكنزك

ولكن هُناك اناس يدفن معهم كنزهم عندما يموتون لا يعرفون ماهُو لتركيزه فَقط علي الشكوي واللوم والعتاب والمقارنه مَع الاخرين لاتظن ان الله اناس كنزا واخرين لا ولكن كُل واحد لَه كنز مختلف عَن الاخر

من الآن حِاول ان تكتشف كنزك اذهب لكورسات ودورات اقرا كتب فجر قدراتك واصنع مستقبلك

اعمل الصحِ ….
لاتياس

لاتياس مِن تحقيق اهدافك بل اصبر وصابر اعمل والتزم انضبط لا تخف ان الله يحب المتوكلين الله يحبك مِن ماذَا تخاف توكل عَليه فَقط وقرر ان تنجحِ وستنجحِ وردد انك ستنجحِ فتنجحِ باذن االله تحقيقا لقانون الجذب ان أي فكرة تفكر بها ستحدث …

قال الدكتور ابراهيم الفقي إذا يئست مِن تحقيق هدفك فاعلم انك قريب مِنه فعليك ان تستريحِ قلِيلا وفكر فِي أي شَيء آخر وستنجح)

صوره محاضرات في التنمية البشرية

وقال أحد الحكماءَ كثِير مِن حِالات الفشل فِي هَذه الحيآة لاناس لَم يعلموا أنهم قريبون جداً مِن تحقيق اهدافهم حِين قررو ان يستسلموا

اذن اعمل الصحِ ولا تياس اجعل تفاؤلك عنوانك مُهما حِدث

قال رسول الله صلي الله عَليه وسلم تفاءلوا بالخير تجدوا تفاءل بِه ستجده ان لَم تتفاءل بِه لَن تجده أنه قانون لا يميل ولايزيغ قال دكتور مصطفي محمود عَن الفكرة أنها كالتنويم المغناطيسي تقول أنا شَفيت فتشفي أنا مرضت فتمرض أنا سافشل فتشل سبحان مِن فرق اناس عَن اناس بافكارهم فكرتك سلاحك عشان تعمل الصح

من الآن فصاعدا

كلما فكرت فكره سلبيه قل لنفسك أنا هعمل الصحِ … كلما جئت لتتخد قرار قل لنفسك اعمل الصح
.
استفد مِن ماضيك اجعله كنزا لمستقبلك وحاضرك…عمرك لحظه لانك لست ضامنا انك ستعيشَ لحظه بَعدها ولا تملك ماقبلها ولكن الَّذِي تملكه هُو اللحظة الَّتِي تعيشها أنت الآن عشها بالامل والصبر والكفاحِ وعليك ان تقدر قيمه الحياة
.
 صوره محاضرات في التنمية البشرية
اخلاقيات العمل
يستخدم هَذا المصطلحِ عادة لوصف سلوكيات الناس فِي كل
من العمل واللعب
في الرياضة
علي سبيل المثال،
كثيرا ما تذكر اخلاقيات العمل علي أنها صفات اللاعبين الجيدين.
وبشَكل عام دون تحديد أي سياق،
عادة ما ترتبط اخلاقيات العمل بالافراد
الذين يعملون بجد ويحسنون الصنع فِي عملهم.
وقبل التطرق الي مظاهر اخلاقيات العمل
وكيف يستطيع المرء استخدامها ليطور اخلاقيات العمل لديه،
هُناك بَعض النقاط الواجب
اخذها بعين الاعتبار.
يَجب علي المرء قَبل قبوله اية وظيفة أو عمل ما
ان يقرا عقد العمل وسياسات المؤسسة الَّتِي سيعمل لها
بتمعن وعناية شَديدين.
من المهم ان تفهم أنت بصفتك موظفا/عام
لا حِقوقك وحقوق صاحب العمل الَّذِي ستعمل لَه مستقب لا.خطوات نحو اخلاقيات عمل أفضل
١
الحضور:
ان للحضور والانضباط فِي المواعيد عادة
تاثير كبير علي نجاحِ الفرد والجماعة،
بينما يؤثر الغياب أو التاخير سلبا بشَكل كبير
علي الاداءَ و القدرة علي الاحتفاظ بالمهارات والمعلومات.
كيف يُمكنك الحفاظ علي حِضور منضبط:
• اجعل العمل اهتمامك الاول.
• اعرف جدولك جيدا.
• استخدم منبه.
• خذ قسطا كافيا مِن النوم.
• ن ظم وسيلة مواصلاتك.
• بلغ مشرفك/مسؤولك عِند تغيبك.
٢
الشخصية:
يتوقع صاحب العمل مِن موظفيه ان يعملوا علي تحقيق اهداف الشركة/المؤسسة.
اما الموظف الحكيم الَّذِي
يقيم علاقة جيدة مَع صاحب العمل،
فيحاول بِكُل ما يستطيع مساعدة صاحب العمل علي تحقيق النجاح.
وفي الجانب الاخر،
يرغب صاحب العمل ان يتحلي موظفوه بصفات معينة
تعينهم علي تادية وظائفهم بشَكل ممتاز يدفع المؤسسة
نحو النجاح.
والموظف المثالي فِي نظر اصحاب العمل يتحلي بالصفات التالية:
• وفي.
• امين.
• جدير بالثقة.
• يعتمد ويعول عَليه.
• مبادر.
• قادر علي ضبط النفس.
• لديه شَعور بالمسؤولية.

٣
العمل الجماعي:
من الاهمية بمكان ان يعمل الموظفون بشَكل جماعي،
ليس فَقط مِن اجل نجاحهم الشخصي وتطورهم،
بل مِن اجل زملائهم والشركة/المؤسسة ايضا.
في بَعض الاحيان يَكون العمل الجماعي فِي صف دراسي،
لا يَعني فَقط مساعدة زملائك،
فالتزام الهدوء وتجنب ازعاج زملائك هُو صميم العمل الجماعي.
هَذا وعليك اتباع الاتي فِي العمل الجماعي:
• احترم حِقوق الغير.
• اعمل ضمن فريق عمل.
• كن متعاونا.
• كن جازما.
• كن خدوما.
• ابحث عَن فرص للتعلم المستمر.
• تحلي بسلوكيات دمثة.
• احترم خصوصيات الغير
٤
المظهر الخارجي:
يتولد الانطباع الاول لدي الناس عَن شَخص ما فِي ثلاث ثوان.
ان بدوت اشعث اغبر
سيعتقد الاخرون
بانك لا تؤدي عملك باتقان.
اما ان بدوت فِي ملبسك شَخصا محترفا فِي عملك،
سيتولد لديهم انطباع أول رائع.
٥
الموقف:
من المهم جداً ان تظهر موقفا ايجابيا،
وتبدو واثق الخطوة
تحمل اما لا واقعية لنفسك.
ان تنمية الموقف الايجابي
والمحافظة عَليه تتضمن جعل امال واقعية لانفسنا فِي المدارس وفي العمل.
يَجب ان تحمل تلك الاهداف نوعا مِن التحدي
والتشويق
ولكنها فِي نفْس الوقت ممكنة التحقيق.

٦
الانتاجية:
حتي تَكون تلميذا وموظفا منتجا
يَجب ان تتبع الاجراءات الوقائية،
و تحافظ علي الاجهزة والادوات
وتحافظ على
مكان العمل نظيفا ومرتبا،
واخيرا تتبع الارشادات علي اكمل وجه.
٧
مهارات التنظيم:
يظهر اصحاب العمل اهتماما بمهارات ادارة الوقت والتنظيم،
مثلما يهتمون بعادات العمل الجيدة الاخرى.
ولكي تبدا بادارة وقْتك فِي العمل بشَكل حِكيم،
و تهيئ نفْسك لانهاءَ الواجبات فِي المنزل
وتنظم حِياتك فِي المنزل والعمل
بشَكل منسجم،
تحتاج الي تعلم وتطبيق بَعض تقنيات ادارة الوقت.
بعض التقنيات البسيطة:
عندما تدخل الي مكان عملك الجديد كن مؤمنا بان كُل شَيء علي ما يرام
اطلب المساعدة: تاتي المساعدة فِي عدة اشكال فاطلبها
لتكُن لديك اولويات: ما الشيء الأكثر أهمية
صمم جداول: ضَع قائم ة بما انجزته وما لا تزال تنجزه
استخدم وقْتك بحكمة
٨
الاتصال:
وهو كَيفية التداخِل والتعامل مَع بَعضنا البعض.
ان الاتصال سواءَ اكان شَفويا ام غَير شَفوي
يَجب ان يكون
واضحا
ومباشرا
ومؤكدا.
هَذا وعلي الشخص ان يضع فِي اعتباره وجوب معاملة الاخرين
دائما كَما يحب ان يعاملوه.
٩
التعاون:
ويتضمن تنمية علاقات عملية جيدة
واتباع التسلسل الاداري

وحسن التصرف فِي حِل النزاعات
والقدرة علي حِل
المشكلات.
١٠
الاحترام:
مهما قيل لا يُمكن وصف كَيف ان كُل علاقة عمل مِن أول التسلسل الاداري الي نهايته تعتمد علي الاحترام.

 

  • صور تنميه بشريه
  • محاضرات في التنمية البشرية
البشرية التنمية محاضرات 112 مشاهده
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (No Ratings Yet)
Loading...