5:23 مساءً الأحد 26 مايو، 2019




محاضرات في التنمية البشرية

محاضرات في التنمية البشرية

كيف اعمل الصح

 

 

:

تلك الفكرة التي تراودنى منذ ان كنت صغيرا انه لا ياس مع الحياة و لا حياة مع الياس و انه لا يوجد شيء اسمه مستحيل كل شيء يتحقق بالجد و المثابرة و الالتزام و اظن اننى كنت على حق و كنت لا اعلم شيئا عن علم التنمية البشرية كنت اجمع اصدقائى و ابعث في نفوسهم الامل ناصحهم بالا يياسوا و بمجرد اول كتاب قراتة للتنمية البشرية فتح الله لى بابا كنت التمسة منذ صغري و هدفى ان اساعد الناس .

 

صور محاضرات في التنمية البشرية

انت كمان اعمل الصح

لقد كتبت هذه السلسلة انطلاقا من حبي لك في الله و هدفى مساعدتك جئت لاقول لك فقط اعمل الصح .

 

اعمل الصح …..

 

اكتشف كنزك

صور محاضرات في التنمية البشرية

اكتشف الكنز الذي بداخلك فجر قدراتك اللامحدودة .

 

 

في داخل كل انسان كنز اعطاة الله له فهنيا لك اذا اكتشفتة سترتفع درجاتك و تقدرك بلادك و تفوز بمناصب و تساعد الناس بكنزك .

 

.

 

و لكن هناك اناس يدفن معهم كنزهم عندما يموتون لا يعرفون ما هو لتركيزة فقط على الشكوي و اللوم و العتاب و المقارنة مع الاخرين لاتظن ان الله اناس كنزا و اخرين لا و لكن كل واحد له كنز مختلف عن الاخر .

 

.

 

من الان حاول ان تكتشف كنزك اذهب لكورسات و دورات اقرا كتب فجر قدراتك و اصنع مستقبلك .

 

اعمل الصح …..

 

لاتياس

لاتياس من تحقيق اهدافك بل اصبر و صابر اعمل و التزم انضبط لا تخف ان الله يحب المتوكلين الله يحبك من ماذا تخاف توكل عليه فقط و قرر ان تنجح و ستنجح و ردد انك ستنجح فتنجح باذن االله تحقيقا لقانون الجذب ان اي فكرة تفكر بها ستحدث …

قال الدكتور ابراهيم الفقي اذا يئست من تحقيق هدفك فاعلم انك قريب منه فعليك ان تستريح قليلا و فكر في اي شيء اخر و ستنجح)

وقال احد الحكماء كثير من حالات الفشل في هذه الحياة لاناس لم يعلموا انهم قريبون جدا من تحقيق اهدافهم حين قرروان يستسلموا

اذن اعمل الصح و لا تياس اجعل تفاؤلك عنوانك مهما حدث

قال رسول الله صلى الله عليه و سلم تفاءلوا بالخير تجدوا تفاءل به ستجدة ان لم تتفاءل به لن تجدة انه قانون لا يميل و لايزيغ قال دكتور مصطفى محمود عن الفكرة انها كالتنويم المغناطيسى تقول انا شفيت فتشفي انا مرضت فتمرض انا سافشل فتشل سبحان من فرق اناس عن اناس بافكارهم فكرتك سلاحك عشان تعمل الصح

من الان فصاعدا

كلما فكرت فكرة سلبية قل لنفسك انا هعمل الصح … كلما جئت لتتخد قرار قل لنفسك اعمل الصح .

 

.
استفد من ما ضيك اجعلة كنزا لمستقبلك و حاضرك…عمرك لحظة لانك لست ضامنا انك ستعيش لحظة بعدها و لا تملك ما قبلها و لكن الذى تملكة هو اللحظة التي تعيشها انت الان عشها بالامل و الصبر و الكفاح و عليك ان تقدر قيمة الحياة .

 

.
 

اخلاقيات العمل
يستخدم هذا المصطلح عادة لوصف سلوكيات الناس في كل
من العمل و اللعب.

 

فى الرياضة،

 

على سبيل المثال،
كثيرا ما تذكر اخلاقيات العمل على انها صفات اللاعبين الجيدين.
وبشكل عام دون تحديد اي سياق،
عادة ما ترتبط اخلاقيات العمل بالافراد
الذين يعملون بجد و يحسنون الصنع في عملهم.
وقبل التطرق الى مظاهر اخلاقيات العمل
وكيف يستطيع المرء استخدامها ليطور اخلاقيات العمل لديه،
هناك بعض النقاط الواجب
اخذها بعين الاعتبار.
يجب على المرء قبل قبولة اية و ظيفة او عمل ما
ان يقرا عقد العمل و سياسات المؤسسة التي سيعمل لها
بتمعن و عناية شديدين.
من المهم ان تفهم انت بصفتك موظفا/عام
لا حقوقك و حقوق صاحب العمل الذى ستعمل له مستقب لا.خطوات نحو اخلاقيات عمل افضل
١.

 

الحضور:
ان للحضور و الانضباط في المواعيد عادة
تاثير كبير على نجاح الفرد و الجماعة،
بينما يؤثر الغياب او التاخير سلبا بشكل كبير
على الاداء و القدرة على الاحتفاظ بالمهارات و المعلومات.
كيف يمكنك الحفاظ على حضور منضبط:
• اجعل العمل اهتمامك الاول.
• اعرف جدولك جيدا.
• استخدم منبه.
• خذ قسطا كافيا من النوم.
• ن ظم و سيلة مواصلاتك.
• بلغ مشرفك/مسؤولك عند تغيبك.
٢.

 

الشخصية:
يتوقع صاحب العمل من موظفية ان يعملوا على تحقيق اهداف الشركة/المؤسسة.
اما الموظف الحكيم الذي
يقيم علاقة جيدة مع صاحب العمل،
فيحاول بكل ما يستطيع مساعدة صاحب العمل على تحقيق النجاح.
وفى الجانب الاخر،
يرغب صاحب العمل ان يتحلي موظفوة بصفات معينة
تعينهم على تادية و ظائفهم بشكل ممتاز يدفع المؤسسة
نحو النجاح.
والموظف المثالى في نظر اصحاب العمل يتحلي بالصفات التالية:
• و في.
• امين.
• جدير بالثقة.
• يعتمد و يعول عليه.
• مبادر.
• قادر على ضبط النفس.
• لدية شعور بالمسؤولية.

٣.

 

العمل الجماعي:
من الاهمية بمكان ان يعمل الموظفون بشكل جماعي،
ليس فقط من اجل نجاحهم الشخصى و تطورهم،
بل من اجل زملائهم و الشركة/المؤسسة ايضا.
فى بعض الاحيان يكون العمل الجماعى في صف دراسي،
لا يعني فقط مساعدة زملائك،
فالتزام الهدوء و تجنب ازعاج زملائك هو صميم العمل الجماعي.
هذا و عليك اتباع الاتى في العمل الجماعي:
• احترم حقوق الغير.
• اعمل ضمن فريق عمل.
• كن متعاونا.
• كن جازما.
• كن خدوما.
• ابحث عن فرص للتعلم المستمر.
• تحلي بسلوكيات دمثة.
• احترم خصوصيات الغير
٤.

 

المظهر الخارجي:
يتولد الانطباع الاول لدي الناس عن شخص ما في ثلاث ثوان.
ان بدوت اشعث اغبر،

 

سيعتقد الاخرون
بانك لا تؤدى عملك باتقان.
اما ان بدوت في ملبسك شخصا محترفا في عملك،
سيتولد لديهم انطباع اول رائع.
٥.

 

الموقف:
من المهم جدا ان تظهر موقفا ايجابيا،
وتبدو و اثق الخطوة،

 

تحمل اما لا و اقعية لنفسك.
ان تنمية الموقف الايجابي
والمحافظة عليه تتضمن جعل امال و اقعية لانفسنا في المدارس و في العمل.
يجب ان تحمل تلك الاهداف نوعا من التحدي
والتشويق،

 

و لكنها في نفس الوقت ممكنة التحقيق.

٦.

 

الانتاجية:
حتى تكون تلميذا و موظفا منتجا،

 

يجب ان تتبع الاجراءات الوقائية،
و تحافظ على الاجهزة و الادوات،

 

و تحافظ على
مكان العمل نظيفا و مرتبا،
واخيرا تتبع الارشادات على اكمل و جه.
٧.

 

مهارات التنظيم:
يظهر اصحاب العمل اهتماما بمهارات ادارة الوقت و التنظيم،
مثلما يهتمون بعادات العمل الجيدة الاخرى.
ولكي تبدا بادارة و قتك في العمل بشكل حكيم،
و تهيئ نفسك لانهاء الواجبات في المنزل،

 

و تنظم حياتك في المنزل و العمل
بشكل منسجم،
تحتاج الى تعلم و تطبيق بعض تقنيات ادارة الوقت.
بعض التقنيات البسيطة:
عندما تدخل الى مكان عملك الجديد كن مؤمنا بان كل شيء على ما يرام
اطلب المساعدة: تاتى المساعدة في عدة اشكال فاطلبها
لتكن لديك اولويات: ما الشيء الاكثر اهمية
صمم جداول: ضع قائم ة بما انجزتة و ما لا تزال تنجزه
استخدم و قتك بحكمة
٨.

 

الاتصال:
وهو كيفية التداخل و التعامل مع بعضنا البعض.
ان الاتصال سواء اكان شفويا ام غير شفوي،

 

يجب ان يكون
واضحا،

 

و مباشرا،

 

و مؤكدا.
هذا و على الشخص ان يضع في اعتبارة و جوب معاملة الاخرين
دائما كما يحب ان يعاملوه.
٩.

 

التعاون:
ويتضمن تنمية علاقات عملية جيدة،

 

و اتباع التسلسل الادارى ،

 


وحسن التصرف في حل النزاعات،

 

و القدرة على حل
المشكلات.
١٠ .

 

 

الاحترام:
مهما قيل لا يمكن وصف كيف ان كل علاقة عمل من اول التسلسل الادارى الى نهايتة تعتمد على الاحترام.

 

    محاضرات في التنمية البشرية

    محاضرات في تنمية البشرية

400 views

محاضرات في التنمية البشرية